5月13日，学校在龙子湖校区召开省特色骨干学科群建设工作推进会。校长介晓磊、副校长尚富德出席会议。4个省特色骨干学科群相关学院院长及有关职能部门负责人参加会议。尚富德主持会议。
发展规划处负责人介绍了第五轮学科评估工作进展和学校《河南省特色骨干学科群年度专项经费分配及使用办法》等情况。与会人员围绕主题逐一发言，提出了加强省特色骨干学科群建设的意见和建议。
介晓磊在讲话中指出，完成好省特色骨干大学和特色骨干学科群建设任务，是学校实现“双一流”突破的基础，是学校当前和未来一段时期着力的关键。他就推进下一步工作提出三点要求：
一是要提高站位，正确认识学科群和学科建设。既要把握学科长周期发展规律，尊重学科内生规律，构建良好学科生态体系；又要创新思维、大胆改革，适应新一轮产业革命与技术变革，推进新农科、新工科建设，鼓励学科交叉、融合发展，实现短周期的跨越和“突变”。坚持用习近平总书记深化改革的系统性、整体性、协同性的要求，构建共荣共生的学科群建设机制。要统一思想，转变观念，坚持“聚焦农、小综合、大特色、创一流”的总体思路，构建以农为优势特色的“学科+”办学格局，走特色发展之路，带动学校整体实力不断提升，实现弯道超车。
二是要狠抓落实，扎实推进学科群和学科建设。特色骨干学科群建设是学校创建一流大学的重要抓手，要坚持目标导向、任务驱动，明确建设任务和建设举措，做好时间表、路线图，落实任务书、责任状，既要笃定长远目标不放松，又要注重阶段性成果突破。要坚持重心下移、关口前移，做好校内工作的“放管服”，充分发挥各学院的创新精神和主体作用，培育“学院办大学”的思维和理念，打造“一院一品”的办学模式。要在完成既定目标的基础上实现创新增量，处理好定向培育与鼓励冒尖的关系。要在用好预算经费的同时积极争取外部资源，充分发挥企业、校友等作用共同推进学科建设。
三是要创新机制，科学组织学科群和学科建设。学校层面做好整体谋划和组织协调，建立健全学科群管理机制，建立校领导联系学科群制度，开展监督指导和考评激励，促进资源共享，提升资源配置效益。各学科群建立联席会议制度，完善运行机制，根据学科群年度建设计划和预期目标，研究制定学科群发展路径、落实建设任务、开展群内外交流，找准突破口、着力点，在学科群和学科建设上迈出坚实步伐。
尚富德在总结中指出，要继续做好第五轮学科评估后续工作，把工作落实到人、做细做实。他强调，特色骨干大学和特色骨干学科群建设是学校冲击“双一流”的抓手，是学校发展的重要机遇，各学院和相关部门要认真贯彻会议精神，统一思想、凝聚共识、着眼长远，切实保障学科群年度建设任务和建设期目标高质量完成。